毎回感じるのは「コーチング」は奥の深い内容だという事です。
部下とのコミュニケーションチェックシートを使い、自己分析しましたが、いい上司とはかなり遠い内容になっていました。
(A)・(B)は意識的に行っています。もっと強くしていこうとも思ってます。
ただ、相手にとって答えにビジョンもなければ、明確性もなく、気づきをさせてあげられてないなと思いました反省点です。
質問集の文を実践していきながら、自分も育て部下も一緒に大きくなっていきたいです。
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