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介護スタッフのトリセツ

一緒に働いている介護スタッフをどう扱っていいのかわからないと頭を抱えている管理者・リーダーは必読です!


全国の書店・amazonなどで好評発売中!


本書タイトルの『介護スタッフのトリセツ』とは、少し乱暴な表現ですが『介護スタッフの取扱説明書』という意味です。


介護現場の人手不足は周知の事実ですが、厚生労働省によると2025年までに34万人もの介護人材が不足するといわれています。そのため、国の政策として介護職における外国人労働者の受け入れを進めています。すでに外国人スタッフと一緒に働いている方もおいでだと思います。


弊社の研修では、介護現場のコミュニケーションを改善する鍵は、“何を伝えるかより、誰が伝えるかが大切です”とお伝えしています。つまり、同じ内容を伝えたとしてもスタッフにとって、どのような存在の人が関わるかによって、スタッフの受け取り方が違うということです。


職場でのコミュニケーションの目的は、自分が発信した内容を相手に受信してもらうこととするなら、自分が伝える内容が正しいかよりも、伝えたい内容を受け取ってもらうことが重要なはずです。


「スタッフの言っていることがわからない」、「あのスタッフには常識が通じない」、「何度教えても、スタッフがわかってくれない」と一緒に働いている介護スタッフをどう扱っていいのかわからないと頭を抱えているリーダーや管理者から、多くのご相談を受けて一つひとつの案件を解決するための方法が詰まった一冊。介護現場で悩んでいる方々は必読です!

目 次


介護スタッフのトリセツ


一緒に働いている介護スタッフをどう扱っていいのかわからないと頭を抱えているリーダーや管理者から、多くのご相談を受けて一つひとつの案件を解決するための方法が詰まった一冊。介護現場で悩んでいる方々は必読です!
【産学社出版 / ページ数:228ページ】

 

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はじめに



【1章】「空いている時間で働けたらいいわ」と軽い気持ちで専業主婦から介護スタッフへ

1.「私は人見知りなので…」とご利用者をより好みするスタッフ

2.「私は長年親の介護をしてきたから」とMyルールを押しつけてくるスタッフ

3.自分の好きなスタッフとだけ群れたがる学生気分が抜けないスタッフ

4.長年の専業主婦としての家事へのプライドがあるスタッフ

5.担当ケアマネの前でも立場をわきまえず出しゃばるスタッフ

6.「空いている時間で働けたらいい」そんなに働かなくてもいいからが口癖のスタッフ


【2章】新しいシステムや規則に従わず「私はやっています!」と権利を主張するスタッフ

1.前職で人事部長をしていたとスタッフ育成の知識だけ豊富な介護スタッフ

2.「そもそも、やりたくなかった」とどこか介護の仕事をバカにしているスタッフ

3.システムエンジニア出身でコミュニケーション能力がないスタッフ

4.前職の癖でカタカナ英語を連発して混乱を招くスタッフ

5.新しいシステムや規則に従わず「私はやっています!」と権利を主張するスタッフ

6.ご利用者への態度が横柄なスタッフ


【3章】気に入らないことがあると「辞めます」と脅しのように言ってくるスタッフ

1.空気をよんで臨機応変なサービス提供ができないスタッフ

2.負けず嫌いのリーダーが原因でスタッフ全員が辞めます事件

3.「数字のことばかり言わないで!思いやりがない」と営業を毛嫌いするスタッフ

4.気に入らないことがあると「辞めます!」と脅しのように言ってくるスタッフ

5.“コミュニケーションが苦手”レベルではないスタッフ


【4章】理事長と息子の間で板挟み⁉家族経営だから諦めるしかない?

1.売上・利益のために現場スタッフに迷惑をかけるセンター長

2.セミナーフリークで知識ばかり豊富で口だけのスタッフ

3.人見知りだから介護職になったのに…営業なんてしたことない!どうしたらいいの?

4.理事長と息子の間で板挟み⁉家族経営だから諦めるしかない?


【5章】「嫌われたくない!」介護スタッフのプロ意識を育てるには、どうしたらいい?

1.指示したことしたやらない、指示がないと自分で考えないスタッフ

2.「嫌われたくない!」介護スタッフのプロ意識を育てるには、どうしたらいい?

3.あのスタッフは一回で覚えてくれるのに、このスタッフは何回教えても覚えてくれない⁉

4.自分で解決できないのに相談してこないって時間の無駄じゃないの⁉

5.新人スタッフが「わかりました!」と言いながら、わかっていないのは、なぜ?


【6章】注意・指導すると「それ、パワハラですよね」と言ってくるスタッフ

1.お酒の席は無礼講⁉ご利用者の個人情報をペラペラ話すスタッフ

2.注意・指導すると「それ、パワハラですよね」と言ってくるスタッフ

3.スタッフに仕事を頼みたいけどイヤな顔されたら…と思うと頼めない

4.プレイングマネジャーの悩み「介護業務と管理業務どっちを優先すべき?」

5.伝達ミスで風邪をひいているご利用者の腰にシップ薬を貼る!?


【7章】お互いの意見の対立を価値に変えるWin-Winミーティング

1.他業種同士のイザコザが多発!医療職と介護職の連携がとれない

2.仲の悪いスタッフの悪口をご利用者に言って憂さ晴らし!?倫理観のない困ったスタッフ

3.「相談してほしい」と言っているのにスタッフが相談してこない上に失敗する~1on1コーチングセッション~


おわりに

研修風景事業所を良くしたい、経営者様、責任者様、一度お話をお聞かせください!

  • ご希望の研修内容がある場合
  • 研修場所が遠方の場合
  • ご予算に限りがある場合
  • 人数が特殊な場合

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