お知らせ

月刊ケアマネジメント 最新号：2024年6月号 (発売日2024年05月30日)

6月号特集「人材育成のパラダイムシフト」特集5ページ掲載です！

『自分と周りを多角的にとらえる「セルフリーダーシップ」が離職を防ぐ』

手に取っていただけると嬉しいです。よろしくお願いします。

【内容】

①“なりたい自分”に導くセルフリーダーシップ

②セルフリーダーシップの具体策

③ケアマネあるある事例－新人ケアマネ編－

Ｑ：介護保険者証を拝見すると毎月のように月の途中でケアマネジャーが変わっているケースが地域包括支援センターから回ってきました。ケースに空きのあるケアマネジャーは、新人の私しかいません。先輩ケアマネは、「何かあったら相談してくれたらいいから。大丈夫だよ」と言ってくれていますが、先輩ケアマネは事務所に居ないことが多く、何かあってもすぐに相談できそうにありません。正直、困難ケースは受けたくありません。どうしたらいいのでしょうか？

ケアマネあるある事例－主任ケアマネ編－

Q：併設のデイサービスで介護福祉士として勤務していたＲさんは、介護支援専門資格に合格し、今年から居宅事業所のケマネジャーとして勤務することになりました。管理者である主任ケアマネジャーのＫさんは、新人ケアマネのＲさんが業務に慣れるまで一緒にご利用者宅へ訪問したり、書類作成を手伝ったりしてＲさんの負担が大きくならないようにしていました。ですが、入職して半年ほど経ったある日、Ｒさんは介護福祉士に戻りたいと言い出しました。主任ケアマネのＫさんは、どうしたらいいのでしょうか？

④おわりに

介護専門職の総合情報誌『おはよう21』６月号掲載です！　

新しい介護リーダーのための12ステップ

第2回「指示がないと動かないスタッフをどう指導したらいいの？」

ユニットリーダーになった朝日こころ。今までと違う視点で現場に立っていると、Aさんの様子が目につきました。彼は利用者やほかのスタッフと積極的にコミュニケーションをとるタイプではなく、口数も多くありません。先輩スタッフの指示があるとしっかり動くものの、指示がないとフロアで立っているだけ。ほかのスタッフから不満の声もあがり、何とかしなきゃと思うこころですが……。

自分で考えて行動せず、指示したことしかかやらないスタッフには、どのような声かけが有効なのでしょうか？