【日総研】通所サービス&マネジメント7・8号に掲載されます!
2018/07/31
【日総研】通所サービス&マネジメント7・8号に
私の研修では、その人にあった、その人らしいリーダーシップを発揮して
くださいとお伝えしています。
本誌では、ご自分のタイプを知る自己チェック表が掲載されています。
「介護リーダーの条件と育て方」が掲載されます!
介護現場に限らず、リーダーに求められる資質は、
何事に対しても積極的で明るくポジティブな人という
何事に対しても積極的で明るくポジティブな人という
イメージが求められるリーダー像なのかも知れません。
ですが、介護現場で働くスタッフの多くは、
自分の意思や意見を伝えることが苦手で受動的な
性格の人が多いように感じます。
自分の意思や意見を伝えることが苦手で受動的な
性格の人が多いように感じます。
求められるリーダー像と正反対と言えるかも知れません。
そのため、リーダー昇格の話が出ると「リーダーになり
たくありません」、「お給料は上がらなくてもいいので、今のままがいいです」
という発言になるのも頷けます。
そのため、リーダー昇格の話が出ると「リーダーになり
たくありません」、「お給料は上がらなくてもいいので、今のままがいいです」
という発言になるのも頷けます。
そして、渋々リーダーになった人が求められるリーダー像との
ギャップで苦労しているのをスタッフは見ているわけですから、
「リーダーを見ていて、やりたいと思わない」という発言に繋がるのでしょう。
ギャップで苦労しているのをスタッフは見ているわけですから、
「リーダーを見ていて、やりたいと思わない」という発言に繋がるのでしょう。
私の研修では、その人にあった、その人らしいリーダーシップを発揮して
くださいとお伝えしています。
本誌では、ご自分のタイプを知る自己チェック表が掲載されています。
「介護リーダー育成に困っている」、「介護リーだーとしてリーダーシップが
図れないと」お悩みの介護職の方は、是非、ご一読ください!
図れないと」お悩みの介護職の方は、是非、ご一読ください!
事業所を良くしたい、経営者様、責任者様、一度お話をお聞かせください!